Nike сокращает количество ритейлеров с 300 тыс. до 40

Nike сокращает количество международных ритейлеров с 300 тыс. до 40

Nike сокращает количество международных ритейлеров с 300 тыс. до 40

Nike сокращает количество международных ритейлеров с 300 тыс. до 40

Вчера генеральный директор Nike Марк Паркер обратился к более чем 100 аналитикам и инвесторам. Он заявил, что Nike будет нацелен на сокращение своих глобальных розничных партнерств, которые в настоящее время составляют 300 000 до 40.

Да. До сорока.

Марк Паркер говорит, что этот предлагаемый сдвиг перевернет все. Компания по-прежнему на пути к достижению своей цели – 50 миллиардов долларов США к 2020 году.

Также Паркер сказал, что 50 процентов роста будет приходиться на обувные инновации, такие как FlyKnit и VaporMax. А цифровая выручка вырастет с 15 процентов до более 30 процентов продаж компании. Еще три четверти роста будет приходиться на продажи за пределами США. Предложенная компанией Nike стратегия «Triple-Double» (вдохновленная спортсменом Джордан Брэнда Расселом Уэстбруком) нацелена на повышение скорости создания продукта, его производства и доставки во всех сферах бизнеса – от продукта до мобильного обслуживания клиентов. 

Самым большим сдвигом является акцент на розничной торговле, направленной на потребителя, путем сокращения запасов. Nike активно продвигает цифровую торговлю, а вышеупомянутые 40 партнеров могут хранить товар в реальных магазинах.

Их основная стратегия – это увеличения онлайн-продаж. Они предлагают увеличить членскую базу Nike до 300 миллионов. Поскольку более трети предложений Nike являются эксклюзивными для членов Nike.com, они заплатят за регистрацию.

Генеральный директор Nike Марк Паркер надеется, что этот шаг сделает достаточно, чтобы остановить падение Nike.

Проблемой избыточных запасов будет бороться появление на рынке на 25 процентов меньше стилей. Также этот шаг позволит компании больше сосредоточиться на своих наиболее успешных стилях, а также ускорить производство. Удаление шума усиливает наши самые сильные стороны.

Эти «сильные стороны» включают бренд Jordan, Nike Air и технологию VaporMax. Nike стремится доставить продукты от дизайна до розничной полки в течение шести месяцев. Средний показатель по отрасли составляет около 18 месяцев. И еще меньше времени для существующих силуэтов, таких как Джордан и Air Max Retro.

Окупятся ли эти изменения для Nike? Время покажет.

Поделиться постом

Добавить комментарий